اقتصادی لبرلائزیشن MNCs اور چھوٹے کاروبار

بھارت کی نئی اقتصادی پالیسی نے بھارت میں ملٹی نیشنل کمپنیوں کے لیے کاروبار کا دائرہ بڑھا دیا ہے۔ لیکن پھر بھی ان کا دائرہ کار محدود ہے۔

نئی پالیسی کاروبار کے تمام شعبوں میں غیر محدود داخلے کی اجازت نہیں دیتی جیسا کہ کچھ ناقدین نے الزام لگایا ہے۔ آئی ٹی پر تنقید کی جاتی ہے کہ چھوٹی کمپنیاں برباد ہو جائیں گی کیونکہ MNCs اور بڑے گھرانوں کا ہندوستانی معیشت پر غلبہ ہے۔ یہاں تک کہ ہندوستان کے بڑے صنعتی گھرانوں کا بھی MNCs کے ذریعے گلا گھونٹ دیا جائے گا، اس کا خدشہ ہے۔ لیکن اگر ہندوستان ہوشیار اور چوکس رہے تو حکومت ایک مؤثر ریگولیٹری کردار ادا کر سکتی ہے۔

بہت سی وجوہات ہیں جن کی وجہ سے ہمیں MNCs سے نہیں ڈرنا چاہیے۔

1) اگرچہ معاشی طاقت کے ارتکاز سے متعلق MRTP ایکٹ کی دفعات کو ختم کر دیا گیا ہے، لیکن یہ اجارہ داری، پابندیوں اور غیر منصفانہ تجارتی طریقوں کو روکنے کے لیے اب بھی ایک طاقتور ہتھیار ہے۔ یہ ایکٹ ترامیم کے ذریعے اقتصادی طاقت کے ارتکاز کو منظم کر سکتا ہے۔

2) بڑی فرموں کی ترقی کے لیے چھوٹے کاروباریوں پر بارش نہ کی جائے۔ تجربہ بتاتا ہے کہ بڑی فرموں کی ترقی بہت سے شعبوں میں چھوٹے کاروباری اداروں کی ترقی کی حمایت کرتی ہے۔ سسٹم یعنی ذیلی ٹھیکہ داری نظام کو ختم کرنے کا بڑھتا ہوا رجحان اس امکان کو مزید تقویت دیتا ہے۔

3) بہت سارے ہندوستانی معاملات ہیں جو یہ ظاہر کرتے ہیں کہ کچھ صنعتوں میں چھوٹی فرمیں بڑی فرموں بشمول MNCs کے ساتھ مقابلہ کرکے شاندار ترقی حاصل کرسکتی ہیں۔ مثال کے طور پر صابن اور صابن، پینٹ، سافٹ ڈرنکس، ادویات اور دواسازی، الیکٹرانکس وغیرہ نے کچھ کامیابی حاصل کی ہے۔

4) چھوٹی کمپنیاں بڑھتی ہوئی معیشت میں جدید مواقع کو بروئے کار لا کر اپنی گھریلو مارکیٹ کی پوزیشن کو مضبوط بنا سکتی ہیں۔

5) چھوٹی کمپنیاں مناسب منڈی کی حکمت عملیوں کو اپنا کر اچھا منافع کما سکتی ہیں۔ بہت سی چھوٹی ہندوستانی کمپنیاں ترقی یافتہ ممالک کے بازاروں میں اچھا کام کر رہی ہیں۔

6) نئی پالیسی جو کہ جدید ٹیکنالوجی کو متعارف کرانے کے لیے ایک بہتر ماحول فراہم کرتی ہے، ملکی صنعتوں کی مسابقت بڑھانے میں مدد دے گی اور برآمدات کو بڑھانے میں بھی مدد دے گی۔

7) اگرچہ لبرلائزیشن کے بارے میں بہت زیادہ بات کی جاتی ہے، صرف منتخب صنعتیں جو زیادہ تر ہائی ٹیک اور ترجیحی شعبے ہیں جن میں زرمبادلہ کمانے کی صلاحیت ہے، آزادانہ غیر ملکی سرمایہ کاری اور ٹیکنالوجی کے لیے کھلی ہیں۔

8) بہت سی ملٹی نیشنل پروڈکٹس ہندوستان میں ناکام ہو چکی ہیں۔ پراکٹر اینڈ گیمبل جاپان یا پولینڈ میں بری طرح سے کام کر رہے ہیں۔ اس طرح یہ ضروری نہیں ہے کہ تمام MNCs اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کریں۔

9) یہاں تک کہ ‘بڑے گھر’ بھی بین الاقوامی مارکیٹ میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتے ہیں۔

نئی پالیسی کاروباری اداروں کے لیے یقینی طور پر مسائل پیدا کرے گی۔ ہندوستان میں بیمار اکائیوں کی تنظیم نو نہیں کی جا سکتی، لیکن دور اندیش مفادات کو طویل مدتی قومی مفاد کو نقصان پہنچانے کی اجازت نہیں دی جانی چاہیے۔

جبکہ کچھ صنعتوں کو غیر ملکیوں کے ساتھ مسابقت کا سامنا ہے، وہ مسابقتی قیمتوں پر اپنا لائن میٹریل حاصل کرنے کے قابل نہیں ہیں۔ یہ نئی پالیسی میں واضح خامی ہے۔

سب سے پہلے چلنے والی صنعتیں اور ان کی لیبر فورس:

ہر قسم کی ملازمت کے لیے بھرتی کا انحصار جزوی طور پر کسی کی مہارت اور محنت پر ہوتا ہے، لیکن زیادہ تر کنٹریکٹ پر منحصر ہوتا ہے، خاص طور پر ایک ہی گاؤں یا علاقے کے رشتہ داروں یا دوستوں کے نیٹ ورک کے ساتھ، جو بدلے میں ایک ہی ذات یا برادری سے تعلق رکھتے تھے۔ ذاتوں کا زمرہ، اگر وہ رشتہ دار نہیں ہیں، تو اس طرح ایک کو مل جاتا ہے۔

ایک فرم میں ملتے جلتے سماجی اصل کے لوگوں کا ایک گروپ، کبھی کبھی تجارت یا صنعت میں۔

بڑے شہروں میں جہاں صنعت کی تیزی سے ترقی ہو رہی ہے وہاں آجر اور ورکرز دوسرے خطوں کے پڑھے لکھے ہنر مند پائے جاتے ہیں اور ہنر مند افرادی قوت کے لیے فیکٹری ایریاز میں لوگوں کو ملازمت دینے کے لیے دوسری زبانوں کو الگ کرنا ضروری ہے۔ فیکٹریوں اور ورکشاپوں کے لیے Ibor مارکیٹوں کے درمیان تقسیم ہمیشہ مقامی تاریخی حادثات کا نتیجہ نہیں ہوتی، جتنا کہ امیر، تعلیم یافتہ اور اعلیٰ ذات کے حق میں کسی منظم امتیازی سلوک کا۔ سب سے بڑا بیورو فیکٹریوں اور چھوٹی ورکشاپوں میں باقاعدہ کارکنوں میں نہیں بلکہ سب کے درمیان ہے۔ وہاں اور آرام دہ مزدور، (غیر منظم شعبہ)

زمین درحقیقت جدید صنعت کی ترقی کے لیے تیار کی گئی تھی، لیکن نوآبادیاتی نظام کے تباہ کن پہلے اثرات سے جوش و خروش کم ہو گیا، جس نے ہندوستان کو ایسے وقت میں نشانہ بنایا جب سامراجی طاقت خود صنعت کاری کر رہی تھی۔ ہندوستان میں جدید صنعتیں نوآبادیاتی حکمرانی کے نتیجے میں آئیں نہ کہ جان بوجھ کر۔ دیہاتی صنعتوں میں کاریگروں کا کام، دیسی بنکر کپڑا بنانے والے، کمہار اور سنار، ایسے ہی کاریگر جو ایک معمولی بازار کے لیے کام کرتے ہیں، لیکن بہتر انتظام

شہری کاریگر جیسے پیتل اور تانبے کا کام کرنے والے جو شہروں میں رہتے تھے فنکارانہ اشیاء کے ساتھ ساتھ سادہ برتن بھی بنا سکتے تھے۔ مقامی صنعتوں سے تعلق رکھنے والے کارکنوں کا ایک اور گروپ تھا جن کے پاس اس خصوصی علم کی کمی تھی جو بہت ضروری تھا۔ کچھ بھاری صنعتوں میں جیسے لوہے کو سملٹنگ جہاں پراڈکٹس پورے ملک میں اپنا راستہ تلاش کرتے ہیں، استعمال کیے جانے والے طریقے عام طور پر خام تھے۔

اور غیر آئینی. اور یہ صنعتیں (علامات، شیشہ، کاغذ

) مختلف وجوہات کی بنا پر تیزی سے غائب ہو رہے تھے، ان میں سے ایک درآمدی سامان کا دباؤ تھا۔

کاریگروں اور کاریگروں نے اس زمین پر واپس جانے کا فیصلہ کیا جو ان کے پاس کرایہ دار کے طور پر یا بے زمین مزدوروں کے طور پر ہو سکتی تھی۔ دستکاری کی صنعتوں کی جگہ آہستہ آہستہ فیکٹریوں نے نہیں لی تھی۔ ہندوستان میں صنعتوں کی ترقی میں تقریباً دو یا تین نسلیں لگیں۔ اس طرح جدید ہندوستان کی شہری مزدور کاریگروں کے زمرے سے باہر نہیں آتی تھی، بلکہ بنیادی طور پر بے زمین کسانوں یا زرعی مزدوروں پر مشتمل تھی۔ مورس جیسے کچھ مصنفین کے مطابق جو یہ سمجھتے ہیں کہ یہ واضح نہیں ہے کہ کیوں بڑی تعداد میں کاریگر انیسویں صدی میں بے زمین مزدور بننے پر مجبور ہوئے، کیوں کہ صنعت سے زراعت کی طرف بڑی تبدیلی آئی، ڈینیئل اور ایلس تھورنر کے مطابق، اگر ایسا ہوتا۔ ، یہ وقت 1815 اور 1880 کے درمیان ہوگا۔ یہ بتانے کے لیے کوئی ڈیٹا موجود نہیں ہے کہ یہ واقعتاً ہوا ہے یا نہیں۔ مردم شماری کے پیشہ ورانہ اعداد و شمار سے ہم اس نتیجے پر پہنچتے ہیں کہ 1881 سے 1931 تک ہندوستانی افرادی قوت کی صنعتی تقسیم مستحکم تھی۔ بہت سے پرانے دستکاری بچ گئے۔ لوہار اور بڑھئی اب بھی دیہی اور قصبے میں موجود تھے۔ ان مضبوط منظم ذاتوں کی مہارتیں اور روایات ختم نہیں ہوئیں، لیکن انہیں مزید جدید ٹیکنالوجی کی ضرورت تھی یا وہ صنعتی کاروباری بن گئے۔

کپاس، جوٹ، ریلوے اور کوئلے کی کانیں ہندوستان کی پہلی جدید صنعتیں تھیں۔ یہ دوسری جنگ عظیم تک نہیں تھا کہ کپاس، جوٹ، کانوں اور ریلوے جیسی موجودہ صنعتوں کو مشینری کی فراہمی کے لیے سنجیدہ انجینئرنگ انڈسٹری قائم کی گئی تھی۔

افرادی قوت کا کردار اور سماجی ساخت کافی حد تک ان چار اہم صنعتوں میں صنعتی کارکنوں کو بھرتی کرنے کے طریقوں پر منحصر تھی۔ وہاں کی افرادی قوت، جیسا کہ پہلے انگریزی کارخانوں میں تھی، غیر ہنر مند تھی اور بنیادی طور پر دیہی علاقوں کے غریب کسانوں اور بے زمین مزدوروں سے حاصل کی گئی تھی، جس میں اعلیٰ لیکن نچلی ذاتوں کا بھاری تناسب نہیں تھا۔ یہ کہنا مشکل تھا کہ بمبئی آنے والے ابتدائی مہاجرین میں سے کتنے زرعی خاندانوں کی بجائے کاریگروں سے آئے تھے، لیکن آر۔ داس گپتا (1976) نے کلکتہ کے ارد گرد جوٹ ملوں میں مشرقی ہندوستان میں صنعتی افرادی قوت پر مردم شماری اور دیگر مواد کی جانچ کی۔ 1911 کی مردم شماری سے پتہ چلتا ہے کہ تباہ شدہ کاریگر مزدور دیہی معیشت میں مناسب روزگار اور رزق تلاش کرنے میں ناکام رہے، کسان طبقہ زرعی معیشت میں ہونے والی تبدیلیوں سے غیر متوازن، تمام پیشوں کے غیر ہنر مند اور کسانوں، کاریگروں اور مزدوروں کو بے حال کر دیا گیا اور جوٹ ملوں میں کام کرنے والے زیادہ تر لوگ بے سہارا تھے۔

ہندوستان ایک روایتی طور پر منظم زرعی معاشرہ رہا ہے، جس کی خصوصیات محنت کی ایک پیچیدہ تقسیم اور وسیع پیمانے پر مہارتوں کا روزگار ہے، جن میں سے بہت سے نئے صنعتی نمونوں میں منتقلی کے قابل تھے، جب جدید اداروں نے انیسویں صدی میں ہندوستان پر حملہ کرنا شروع کیا۔ جڑ نہ پکڑو۔ بالکل نیا ماحول۔ جدید بیوروکریسی کے لیے خواندگی کے عناصر بہت زیادہ موجود تھے، بینکنگ اور تجارت کا ایک نفیس نظام چل رہا تھا، اور کاریگری کی کافی روایت تھی۔ جیسا کہ انیسویں صدی کے آخر اور بیسویں صدی کے اوائل میں ایک نئی صنعت نے آہستہ آہستہ ترقی کی، انہوں نے پایا کہ زمین جزوی طور پر تیار تھی۔

بمبئی میں کاٹن ملوں اور جمشید پور میں سٹیل ملوں کا عروج زیادہ تر سورت کی روایتی جہاز سازی کی صنعت سے آنے والے مزدوروں کے ذخائر پر تھا۔ انیسویں صدی کے آخر تک لوہے کے کام کرنے کی روایتی مہارتوں نے ریلوے ورکشاپوں میں اپنا راستہ تلاش کیا اور ریلوے کی اس جدید مہارت کو بالآخر جمشید پور کی طرح نجی صنعت میں ڈھال لیا گیا۔ ابتدائی دنوں میں فیکٹریوں کو ہنر مند اور غیر ہنر مند مزدور دونوں تلاش کرنے میں کم دقت پیش آتی تھی کیونکہ وہ تقریباً ہر جگہ سپلائی میں پائے جاتے تھے، انہیں یا تو روایتی دستکاریوں میں تربیت دی گئی تھی، یا ان میں سے کچھ خواندہ موافقت پذیر کارکن تھے جو جلد یا بدیر مطلوبہ مہارت حاصل کر سکتے تھے۔ , لیکن ان ابتدائی صنعتوں میں افرادی قوت غیر ہنر مند اور بنیادی طور پر ناخواندہ تھی۔ بعض اوقات لوگ کام کی تلاش میں دور دراز کا سفر کرتے تھے۔ آجروں کی جانب سے مزدوروں کی کمی اور غیر مستقل غیر نظم و ضبط کے کام اور دیہات میں فورس کی بار بار واپسی کی شکایات ریکارڈ اور اعداد و شمار سے درست ثابت نہیں ہوتیں۔ جہاں زیادہ کاروبار ہوتا تھا، جیسا کہ بمبئی کاٹن ملوں میں ہوتا تھا، یہ خراب انتظام اور کام کے حالات کا نتیجہ تھا، جہاں مزدور بہتر تنخواہ کے لیے چلے جاتے تھے اور اپنے گائوں سے تعلق رکھنا ان کی واحد حفاظت تھی۔

سماجیات – سماجشاستر – 2022 https://studypoint24.com/sociology-samajshastra-2022
سوشیالوجی مکمل حل / ہندی میں

بنکروں، لوہے کے مزدوروں، بڑھئیوں اور دیگر لوگوں کی کافی صنعتی نقل مکانی ہوئی جو اپنے روایتی پیشوں سے بے دخل یا بے گھر ہو گئے تھے اور ‘وہاں صنعتی مہاجروں نے نئی فیکٹریوں کے لیے ہنر مند مزدوروں کا ایک قسم کا تالاب تشکیل دیا۔ سیکھی گئی نئی مہارتیں تکنیکی طور پر آسانی سے اور جلد فٹ ہوجاتی ہیں۔ روایتی کاریگروں کی ایک اقلیت براہ راست ہنر مند اور بہتر معاوضہ لینے والے کارکنوں کی صف میں شامل ہو گئی، غیر ہنر مند کارکنوں کا گروپ، بہت ملی جلی سماجی نسل سے تھا۔

جابر کا کردار:

نوکری کرنے والے کا کردار اس کے اپنے نقطہ نظر سے بہت اہم تھا، مزید یہ کہ وہ فیکٹری میں ہونے والے کاموں کے سلسلے میں ایک بہت اہم شخص کے طور پر بھی دیکھا جاتا تھا، فیکٹری میں کام کرنے کا مکمل تجربہ رکھتا تھا، وہ ذمہ دار تھا۔ کام پر لیبر کی نگرانی کرنا۔ انہیں مشینیں چلانی پڑتی ہیں۔

انہیں ٹی میں رکھنا تھا اور مزدور کو فنی تربیت فراہم کرنا تھا یا انہیں ‘سندر’ یا ‘سردار’ بھی کہا جاتا تھا، ان کا لیبر رجسٹرار کا کردار بلبس کی شکل میں آیا تھا، ورنہ انہیں ‘دستور’ کہا جاتا تھا۔ ہولڈرز کو اسی طرح ‘سورنس’ ادا کیا گیا تھا۔ ہڑتال کے دوران نوکری کرنے والا بہت متحرک ہوتا ہے، مزدوروں کی تلاش میں ادھر ادھر بھاگتا ہے۔ آقا کو وہ اتنا ہی ناگزیر لگ رہا تھا جتنا کہ پہیے کے لیے مزدور۔

انہوں نے حالات کے مطابق مزدوروں کے لیے ‘سرپرست’ کے ساتھ ساتھ ‘ظالم’ کا کردار بھی ادا کیا۔ ان کے حقوق کی حفاظت کی اور انہیں زبردست تحفظ فراہم کیا اور بعض اوقات وہ ظالم بھی ثابت ہوتا، پھر بھی وہ مالک کے ساتھ ساتھ مزدور کے لیے بھی قیمتی تھا۔ بعض اوقات وہ مزدوروں کو سود کے لیے رقم دیتا تھا اور مختلف ذرائع سے کمیشن وصول کرتا تھا۔ 1930 کے بعد، نوکری کرنے والوں کا کردار آہستہ آہستہ کم ہوتا گیا۔ مورس کے مطابق جوبر نے ایک مڈل مین کا کردار ادا کیا۔ آجروں نے اس نظام کو مسترد کر دیا اور یہ زیادہ تر سیلف ایمپلائڈ کے لیے فائدہ مند تھا،

جس نے موجودہ حالات کا زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھایا اور یہ وہ زیادہ سے زیادہ سطح تھی جس تک ایک ‘صنعتی’ کارکن اوپر جا سکتا تھا، اس کے اوپر اٹھنے کا کوئی ‘امکان’ نہیں تھا۔

ابھرتی ہوئی شرائط:

آزادی کے بعد جب بہت سے مضبوط اور نئے قوانین سامنے آئے تو رجسٹرڈ فیکٹریوں کے پے رول پر لیبر فورس اور چھوٹی فیکٹریوں میں کم سازگار شرائط پر صنعتی کام کرنے والے دیگر ملازمین کے درمیان صاف تقسیم دیکھی جا سکتی تھی جو رجسٹرڈ نہیں تھیں۔ یہ وہ وقت تھا جب ملازمت کے کردار کی جنگ آہستہ آہستہ ختم ہو رہی تھی۔

اس وقت تک کنٹریکٹ لیبر ایک الگ قسم کے طور پر ابھری تھی – ایک ٹھیکیدار اکثر اس وقت ملازمت کرتا تھا جب مزدور کی کمی تھی۔ ٹھیکیدار نے مزدوروں کو ادائیگی کی یا بعض اوقات انتظامیہ نے ادائیگی کی اور ٹھیکیدار کے اکاؤنٹ میں ڈیبٹ کیا۔ کسی کونے میں

ٹھیکیدار صرف مزدوری فراہم کرتا ہے جس کی ادائیگی فیکٹری انتظامیہ کرتی ہے۔ ملک کی کچھ بہترین منظم صنعتوں جیسے کپاس اور جوٹ کے کارخانوں کے انجینئرنگ ورکرز وغیرہ میں جس طرح وہ بڑے پیمانے پر بھرتی کرتے ہیں وہ دوسرے ممالک میں بھی معلوم نہیں ہے۔ تو وہاں ٹھیکیدار فیکٹریوں کے لیے تقریباً ماتحت آجروں کی طرح کام کرتے نظر آتے ہیں۔ ایسے حالات میں ایک فیکٹری میں دو طرح کے مزدور ایک ہی مشینری سے کماتے ہیں ایک ہی کام دو مختلف طریقوں سے کرتے ہیں۔ کنٹریکٹ ورکر یہ کام مائنس استحقاق کے تحت کرتا ہے۔ یہاں تک کہ برطرفی کے خلاف قانونی تحفظات کے بغیر، سفید فام باقاعدہ ملازم کنٹریکٹ عارضی یا متبادل کارکنوں کی دیگر تمام اقسام سے محروم ہو گیا تھا۔

اگر کوئی ہندوستان میں صنعتی افرادی قوت کی ترقی کا مطالعہ کرنا چاہتا ہے تو، بمبئی ایک بار ایسا شہر ہے جو نسبتاً بلاتعطل صنعتی اور تجارتی ترقی کی اپنی طویل ترین تاریخ کے ساتھ مثال دیتا ہے۔ ملوں کی گودیاں، ریلوے فیکٹری کے دفاتر اس کی بنیاد تھے کہ کام کی نئی زمین کس چیز سے بنی تھی۔ خاص طور پر دوسری جنگ عظیم کے بعد، انجینئرنگ اور میٹل ورکرز، پیٹرو کیمیکل، فارماسیوٹیکل، الیکٹرانکس کی صنعتوں میں پڑھائی میں بہت اضافہ ہوا، لیبر فورس کی زندگی اور کام کے حالات پر مطالعہ نسبتاً مطالعہ کا ایک اہم شعبہ بن گیا۔ حالات اتنے ہی خراب ہیں جتنے بمبئی ہیں۔

لیبر مارکیٹ:

لیبر مارکیٹ کا مطالعہ اس بات پر ہے کہ کتنے مقامی لوگوں کو نوکری ملتی ہے، کتنے دوستوں یا رشتہ داروں نے اس پیشے میں ان کی مدد کی جس سے یہ کام حاصل ہوا۔ بمبئی اپنی پرانی صنعتوں (زیادہ تر کپاس) اور نئی ٹیکنالوجیز (انجینئرنگ، کیمیکل، الیکٹرانکس) کے مرکب کے ساتھ دوسرے شہروں میں پائے جانے والے کام کی اقسام کا ایک کراس سیکشن فراہم کرتا ہے یا فراہم کرتا ہے جو پچھلے بیس سالوں میں تیار ہوئے ہیں۔

بمبئی مہاجروں کا شہر ہونے کے ناطے، مختلف صنعتوں کے قیام کے دوران مختلف علاقوں سے نقل مکانی کی لہریں، ان چیزوں کا عروج و زوال افرادی قوت کی ساخت میں بہت عرصے بعد اپنا نشان چھوڑتا ہے۔ کارکنوں کی بھرتی میں انتظامیہ اپنے موجودہ ملازمین پر بہت زیادہ انحصار کرتی ہے۔ ملازمت کی تلاش میں ایک اہم عنصر رشتہ داروں یا دوستوں کے ‘رابطے’ تک رسائی ہے جو ‘اثر’ سے ہے، یہ ایک مشترکہ معاہدہ ہے۔

کمی اور عدم تحفظ مہاجرین کو مجبور کرتے ہیں کہ وہ گاؤں سے اپنے اصل تعلق کو برقرار رکھیں، گاؤں کی بنیاد کو برقرار رکھیں اور اگر وہ اپنی ملازمتیں کھو دیں یا بہت کم کمائیں تو صحیح طریقے سے واپس آئیں۔ مزدور کی پریشانی سے بچنے اور اپنے مزدوروں پر بہتر گرفت حاصل کرنے کے لیے، ملازمین اپنے موجودہ کارکنوں کے ذریعے مزدوروں کو بھرتی کرنے کے لیے سب سے آسان اور محفوظ ترین طریقے استعمال کرتے ہیں۔ وہ ہمیشہ اپنے مزدوروں کی فہرست رکھتا ہے، ساتھ میں ان لوگوں کے نام بھی رکھتا ہے جو انہیں لائے تھے۔ بڑی اور چھوٹی فرموں میں، زیادہ تر ملازمین جو اندر ہیں۔

سفارشات موجودہ کارکن کے رشتہ دار یا دوست ہیں۔ رشتہ داروں کو لانے کا موقع بڑی فرموں میں باقاعدہ ملازمت کا ایک اہم فائدہ ہے، جو اکثر یونین کے ساتھ تحریری معاہدوں میں باضابطہ ہوتا ہے، مثال کے طور پر، یہ کہ کسی کارکن کی موت یا ریٹائرمنٹ میں، اس کے بیٹے یا قریبی رشتہ دار ملازم ہوتے ہیں۔ اگر یہ مناسب ہے تو جاؤ.

کارکنوں کے رشتہ داروں اور دوستوں کو متبادل کے طور پر رکھنے یا نئے کارکنوں کو لینے کے رواج نے پوری صنعت میں ایک ہی پیشے میں مخصوص ذاتوں یا دیہاتوں یا زبانوں کے جھرمٹ کو جنم دیا ہے۔

خواتین ٹاسک فورس:

نیم ہنر مند خواتین ورکرز آرام دہ مزدوری کے لیے تعاون کرتی ہیں۔ چونکہ خواتین

مشینی ماہرین اپنے کام میں صاف ستھرا اور نازک ہونے کے لیے جانے جاتے ہیں، اس لیے جب بھی سامان کو احتیاط سے سنبھالنے کی ضرورت ہوتی ہے اور اس بات کو ترجیح دی جاتی ہے کہ آیا وہ پروڈکشن لائن کی یکجہتی کو برداشت کر سکتے ہیں۔ خواتین نہ صرف مردوں کے ساتھ اپنے حقوق کے لیے لڑ رہی ہیں بلکہ وہ مردوں کے برابر تنخواہ کے ساتھ ملازمتوں کے لیے بھی مقابلہ کرتی پائی جاتی ہیں۔ آج کل کلرک کا زیادہ تر کام خواتین ہی کرتی ہیں۔ A Look As Through A آجروں کا خیال ہے کہ خواتین سب سے بورنگ اسمبلی کی ملازمتوں کے لیے بہترین ہیں۔

کچھ فیکٹریاں خواتین کو ملازمت دینے سے ہچکچاتی ہیں کیونکہ فیکٹریز ایکٹ کہتا ہے کہ اگر 30 سے ​​زیادہ شادی شدہ خواتین ہوں تو ایک کریچ، علیحدہ بیت الخلا، ڈریسنگ روم وغیرہ مہیا کرنا ہوں گے۔ مشینری بمبئی کی ملوں میں غیر ہنر مند خواتین کی ملازمت c/

1961 اور 1971 کے درمیان فیصد۔ جبکہ خواتین کی ملازمتوں میں بنیادی طور پر ان صنعتوں میں اضافہ ہوا ہے جن میں تعلیم یافتہ خواتین کی ضرورت ہوتی ہے، تدریس، پبلک ایڈمنسٹریشن، میڈیسن اینڈ نرسنگ، کامرس اور بینکنگ، فارماسیوٹیکل، (بطور پیکرز) اور ڈاک اور مواصلات (ٹیلی فون آپریٹرز) وغیرہ۔ گھریلو کام (الیکٹرانک اسمبلی، بخور سازی وغیرہ) غریب طبقے کی زیادہ تر کام کرنے والی خواتین کو یونٹوں میں بہت کم تنخواہ اور کام کے خراب حالات کے ساتھ بھرتی کیا جاتا ہے۔ زیادہ تر خواتین کارکنان ایسے گھرانوں میں رہتی ہیں جہاں بنیادی کمانے والا مرد ہے، حالانکہ خواتین مختلف محکموں یا پیشوں میں نیٹ ورکس میں کام کرتی ہیں، حالانکہ انہیں جو ملازمتیں ملتی ہیں وہ وسائل کے نیٹ ورک کی توسیع ہیں۔